為進一步落實好山西焦煤和山煤國際黨委關于“新焦煤大監(jiān)督體系”構建工作的各項安排部署，圍繞“336”打通“最后一公里”工作思路，以強有力措施扎實有序推進各項工作任務落實落地，11月11日，貿易分公司以“現場+視頻”的方式組織召開構建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作專班專題會。貿易分公司黨委副書記、副總經理李燁，黨委委員、副總經理秦穎锎，各基層黨組織書記及構建“新焦煤大監(jiān)督體系”具體工作人員、風險防控部、黨群工作部、派駐紀檢組相關工作人員參加，貿易分公司副總經理樊嘉主持會議。

       會議對進一步推動落實構建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作進行了安排，要求各部門、各基層單位在全面構建的同時，結合當前機構改革和工作實際，圍繞部門職責、公司業(yè)務等方面，認真梳理重要領域、重要方面、核心業(yè)務，開展繪制“一圖四清單”工作。同時對推進構建“新焦煤大監(jiān)督體系”貿易風險防控再提升活動進行了部署，要求從“提升業(yè)務管理質量、提升標準化建設進度、提升數智化系統(tǒng)管理能力”三個重點方面，以提升防范化解貿易業(yè)務領域風險和提升服務水平為目標，強化對市場營銷、自產煤服務、儲配煤基地建設等各環(huán)節(jié)權力運行情況的監(jiān)督和制約，發(fā)揮各級貿易業(yè)務主體的監(jiān)督責任，提升貿易業(yè)務領域的精益化水平的專項活動。

       貿易分公司風險防控部、臨汾公司黨總支和忻鐵物流公司黨支部負責人作為機關部室和基層單位代表，就提高政治站位，強化主體責任，扎實有序推動構建“新焦煤大監(jiān)督”工作進行了表態(tài)發(fā)言。李燁代表貿易分公司黨委對構建“新焦煤大監(jiān)督體系”相關工作提出具體意見。

       會議要求，一是要切實提高認識，進一步認識構建“新焦煤大監(jiān)督體系”對貿易分公司的重大意義。機關相關部室和各單位要按照“總部＋基層”的工作思路，扎實推進相關工作方案，切實把構建“新焦煤大監(jiān)督體系”和貿易分公司風險防控體系結合起來，做到高起點謀劃、高標準推進、高質量完成。二是要切實突出實效，進一步強化推進“兩個轉型”在貿易分公司落地見效。要進一步夯實數智化管理平臺建設，在風險防控、儲配煤基地建設等方面大膽創(chuàng)新、破題攻堅，既要在山西焦煤和山煤國際統(tǒng)籌指導下落實落細“天眼工程”等各項工作，又要充分結合貿易分公司特點，加速推進站臺標準化建設、數智化平臺建設等重點工作，確?！皟蓚€轉型”在貿易分公司落地見效。三是要切實履職盡責，進一步增強主動工作、積極擔當的意識。要在抓好安全環(huán)保的前提下，進一步增強主動工作、積極擔當的意識，堅持打造好貿易分公司內部服務品牌，樹立良好的企業(yè)形象，同時在推進重點工程、環(huán)保改造、數字轉型方面采取有效的方案和措施，真正打通工作落實的“最后一公里”，為全面夯實貿易分公司“一體兩翼”戰(zhàn)略布局作出新貢獻。

       會議強調，各單位要以此次會議為契機，以飽滿熱情、頑強作風和過硬擔當，心往一處想、勁往一處使，在后兩個月奮力沖刺、攻堅克難，扎實做好構建“新焦煤大監(jiān)督體系”各項工作，為確保全面完成各項目標任務提供堅強保障。