7月18日，華晉焦煤精益企業(yè)管理部部長郭曉劍一行到山煤國際走訪，就績效管理工作進行座談交流。山煤國際企業(yè)管理部趙昌明部長及分管績效管理工作副部長和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。

在座談交流中，趙昌明重點介紹了山煤國際績效管理七項標準化的具體做法與經(jīng)驗，就煤礦PBC（個人績效承諾）組織績效與個人績效指標的設(shè)置與運用、BSC平衡計分卡等方法應(yīng)用、班子成員績效管理內(nèi)容進行了講解。同時對公司年度考核指標的承接對齊、重點與專項工作任務(wù)的滾動GS考核，以及如何運用甘特圖、可視看板等量化分析工具進行了分享。

郭曉劍對山煤國際企業(yè)管理部一直以來的支持表示感謝，對山煤國際績效管理工作創(chuàng)新效果給予了較高評價。雙方一致表示，要抓住焦煤集團績效管理工作坊契機，建立定期溝通聯(lián)動機制，在績效管理的指標設(shè)置、過程跟蹤、結(jié)果運用方面繼續(xù)開展深入交流研討，進一步提升績效管理工作水平。