山煤國際煤炭銷售分公司黨總支書記、經(jīng)理梁沙平及公司班子成員出席會(huì)議。山煤國際財(cái)務(wù)管理中心、煤質(zhì)管理中心、各部門、辦事處、化驗(yàn)室、各生產(chǎn)礦廠分管銷售負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)。

會(huì)議聽取了各單位在8月份的“產(chǎn)、洗、運(yùn)、銷”情況匯報(bào)，深入分析研判近期煤炭市場需求及價(jià)格走勢，對8月份銷售計(jì)劃進(jìn)行了安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銷售分公司要緊緊圍繞山西焦煤、山煤國際年度重點(diǎn)任務(wù)安排做好各項(xiàng)銷售工作，抓“持續(xù)”、重“落實(shí)”、嚴(yán)“把關(guān)”，嚴(yán)格按照“煤焦銷售統(tǒng)一管理辦法”開展各項(xiàng)銷售工作。

梁沙平要求，一是強(qiáng)化客戶履約和對區(qū)域市場的分析研判，圍繞“以客戶為中心”的理念，鞏固服務(wù)好現(xiàn)有終端客戶群體，積極拓展新優(yōu)質(zhì)終端客戶，為銷售工作打開新局面。二是持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作，確保雨季“三防”零隱患，堅(jiān)決保障生產(chǎn)、辦公、車輛、住宿等各項(xiàng)安全生產(chǎn)無差錯(cuò)。三是進(jìn)入迎峰度夏期，銷售工作須提前謀劃布局，業(yè)務(wù)各部要及時(shí)調(diào)整銷售策略，了解終端需求，做到整體利益最大化。四是加大信息平臺(tái)的推進(jìn)力度，分批次、有重點(diǎn)，各礦廠高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)無人值守過磅、自動(dòng)采制化等系統(tǒng)工作。五是積極有效對接山焦銷售和保供客戶，全力保障電煤保供任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，相關(guān)單位和部門就有關(guān)工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。