8月21日，山煤國際召開安全警示教育會(huì)，深入貫徹落實(shí)山西焦煤安全警示會(huì)議精神，樹牢“安全為天，生命至上”理念，加強(qiáng)安全警示教育，安排部署安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。山西焦煤董事會(huì)秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席會(huì)議并講話。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華主持會(huì)議。山煤國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，貿(mào)易分公司、銷售分公司、鑫源公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人在3層主會(huì)場參加會(huì)議。海運(yùn)分公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人以及安全部門負(fù)責(zé)人，貿(mào)易分公司、銷售分公司、鑫源公司各基層生產(chǎn)單位科隊(duì)級(jí)以上人員，煤業(yè)分公司各區(qū)域公司、各煤礦（含洗煤廠）科長、區(qū)（隊(duì)）長以上人員，在各視頻分會(huì)場參會(huì)。

       會(huì)議集中觀看了安全事故警示教育片，剖析交流了安全工作中的差距和不足，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、提高員工安全素質(zhì)、排查整改安全隱患、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練、嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)安全管理、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班和請(qǐng)銷假管理、督導(dǎo)安全措施落實(shí)落地等工作進(jìn)行了安排部署。

       孟君強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，不僅要從思想認(rèn)識(shí)上高度重視，更要從管理上查缺補(bǔ)漏、改進(jìn)提升，加強(qiáng)全方位全過程的安全管理，強(qiáng)化特殊時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全萬無一失。一要全方位抓。對(duì)于井下現(xiàn)場，要抓跟班、抓帶班、抓監(jiān)管。加強(qiáng)跟班帶班檢查抽查，開展安全員評(píng)估工作，強(qiáng)化調(diào)度員作用發(fā)揮，加強(qiáng)現(xiàn)場安全無死角監(jiān)控，突出預(yù)防為主，防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)于職工個(gè)人，要抓違章、抓思想、抓學(xué)習(xí)。加強(qiáng)針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育，扎實(shí)推進(jìn)“制度規(guī)程體系、工藝流程體系、員工行為體系”建設(shè)，使本質(zhì)安全成為干部員工的自覺行動(dòng)。對(duì)于管理人員，要抓作風(fēng)、抓責(zé)任、抓管理。以細(xì)化落實(shí)值班值守相關(guān)制度為手段，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、責(zé)任落實(shí)和管理提升。二要日常性管。要不斷健全完善安全規(guī)章制度，改進(jìn)優(yōu)化安全掛牌包保工作，生產(chǎn)部室加強(qiáng)安全包保督導(dǎo)，業(yè)務(wù)部室加強(qiáng)系統(tǒng)專項(xiàng)整治，切實(shí)提高安全掛牌包保的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持地面安全與井下安全并重原則，抓好海運(yùn)、選煤廠、發(fā)運(yùn)站、車輛交通等方面的安全管理，堅(jiān)決消除安全管理盲區(qū)。三要?jiǎng)討B(tài)式查。要通過“五人小組”“零點(diǎn)行動(dòng)”等方式開展動(dòng)態(tài)式檢查，抽調(diào)各礦專業(yè)人員以“四不兩直”方式進(jìn)行交互式檢查，強(qiáng)化培訓(xùn)教育、激勵(lì)考核等配套措施保障，全力以赴把安全生產(chǎn)抓得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)、緊而又緊，確保安全生產(chǎn)長周期，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。