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付中華到經(jīng)坊煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時(shí)間:2023-09-07    作者:經(jīng)坊煤業(yè) 張沐峣 瀏覽次數(shù):

       9月5日,山煤國(guó)際黨委副書記、總經(jīng)理付中華到經(jīng)坊煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。督導(dǎo)期間,付中華在經(jīng)坊煤業(yè)參加全省事故隱患整改部署電話電視會(huì)議并組織召開安全工作會(huì)。經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)李忠杰,經(jīng)理、礦長(zhǎng)李斌勝,班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       付中華強(qiáng)調(diào),一是堅(jiān)決把安全生產(chǎn)工作放在首位。要進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)度室要強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)安全管理,堅(jiān)持臺(tái)賬管理、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣,緊緊圍繞安全開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作。要全方位開展隱患排查整治,將各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。二是持續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)。要堅(jiān)持開展班前會(huì)“七步法”,在思想上和心理上下功夫,進(jìn)一步明確班組建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),做到基層員工操作規(guī)范化、流程制度化。三是加強(qiáng)“三違”行為治理。要清醒認(rèn)識(shí)“三違”行為的危害,持續(xù)加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)方法,通過“三違”人員現(xiàn)身說法等方式,從根本上提升思想認(rèn)識(shí),不斷提高人員綜合素質(zhì)水平,有效杜絕“三違”現(xiàn)象。四是積極主動(dòng)踐行企業(yè)文化。要全方位、立體式開展安全宣教工作,完善工作制度、操作流程,利用班前會(huì)、安全技術(shù)培訓(xùn)、宣貫會(huì)等多種形式將安全理念根植人心,持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間,黨員干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,恪盡職守、嚴(yán)格律己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治素養(yǎng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

       李忠杰表示,經(jīng)坊煤業(yè)將堅(jiān)持安全全過程管控,以持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)為基礎(chǔ),加強(qiáng)安全思想宣教、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、提升業(yè)務(wù)能力水平,切實(shí)將安全生產(chǎn)落到實(shí)處;持續(xù)推動(dòng)精益化管理工作常態(tài)化,不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,強(qiáng)化措施、提高標(biāo)準(zhǔn),確保精益化管理走深走實(shí)、落地見效;緊緊圍繞山煤國(guó)際黨委戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作,為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。