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山煤國(guó)際召開上半年環(huán)境保護(hù)工作會(huì)暨九月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-12    作者:安全環(huán)保管理部 黨委宣傳部 瀏覽次數(shù):

       9月11日,山煤國(guó)際召開上半年環(huán)境保護(hù)工作會(huì)暨九月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)。山煤國(guó)際黨委副書記、總經(jīng)理付中華出席會(huì)議并講話。山煤國(guó)際相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人和駐并各子分公司在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),海運(yùn)分公司及各基層單位在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由山煤國(guó)際黨委委員、副總經(jīng)理曹俊文主持。

       會(huì)議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)四川涼山州金陽縣山洪災(zāi)害作出的重要指示精神和李強(qiáng)總理的有關(guān)批示精神,傳達(dá)了國(guó)家、我省和山西焦煤近期對(duì)安全環(huán)保工作的有關(guān)部署要求。安全環(huán)保管理部通報(bào)了山煤國(guó)際2023年上半年環(huán)保工作情況、二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收情況,明確了九月份安全環(huán)保工作的重點(diǎn)任務(wù)。相關(guān)部室對(duì)本專業(yè)二季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收情況作了點(diǎn)評(píng),提出了下一階段的重點(diǎn)工作舉措。

       付中華強(qiáng)調(diào),各部門各單位要對(duì)照上級(jí)和山煤國(guó)際安全環(huán)保工作部署,對(duì)照近期國(guó)內(nèi)、省內(nèi)事故案例教訓(xùn),認(rèn)真研判當(dāng)前形勢(shì),客觀審視本專業(yè)本單位的管理水平、人員素質(zhì)能力和履職盡責(zé)情況,切實(shí)認(rèn)清問題差距、找準(zhǔn)工作定位,堅(jiān)決杜絕“一抓就死、一抓就散、一放就亂”和“不推不動(dòng)、推也不動(dòng)”的現(xiàn)象,始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,從一件一件具體事項(xiàng)做起,以“釘釘子精神”緊抓不放、動(dòng)真碰硬,守牢守穩(wěn)守好安全環(huán)保防線。

       付中華要求,要抓住重點(diǎn)、形成合力,從五個(gè)方面扎牢基礎(chǔ)。一是在思想上增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí),提升防范境界。要打牢班組建設(shè)基礎(chǔ),以推行班前會(huì)“七步法”等措施為抓手,把安全環(huán)保壓力傳導(dǎo)到最前沿末梢神經(jīng),把全體干部員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府的決策部署上來,統(tǒng)一到山西焦煤、山煤國(guó)際的工作安排上來,全面筑牢安全環(huán)保思想防線。二是在責(zé)任上增強(qiáng)履職盡責(zé)本領(lǐng),提高工作意愿。要以過程管控為保障,從提高制度流程的執(zhí)行力抓起,逐條逐項(xiàng)狠抓落實(shí),真正做到靠制度管人、靠流程管事,督導(dǎo)廣大干部員工落實(shí)崗位責(zé)任,自覺真抓實(shí)干。三是在素質(zhì)上增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。要構(gòu)建全員安全培訓(xùn)體系,督導(dǎo)各單位建立符合自身實(shí)際、實(shí)用有用管用的培訓(xùn)制度,同時(shí)大力開展“杜邦入我心,我要講安全”活動(dòng),讓典型“三違”人員上講臺(tái)、脫稿講、大家評(píng),推動(dòng)杜邦安全理念、警示教育深入人心。四是在管理上增強(qiáng)系統(tǒng)可靠程度,提高保障能力。要堅(jiān)持把“預(yù)防為先”放在首位,各礦“一把手”在有變化的情況下必須靠前指揮,做到有方案、有措施、有監(jiān)管,以絕對(duì)的措施保障絕對(duì)的安全。要精準(zhǔn)排查整治重大事故隱患,切實(shí)把隱患問題的底數(shù)摸清楚,分門別類建立清單,嚴(yán)格實(shí)行臺(tái)賬式銷號(hào)管理。要做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加大6S管理、精益生產(chǎn)“六精”管理力度,加快爭(zhēng)先進(jìn)位步伐。五是在設(shè)備上增加運(yùn)行安全裕度,提高本安水平。要對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面排查,確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。要加強(qiáng)“四新”應(yīng)用,做優(yōu)配套設(shè)施管理、采掘兩面和選煤廠智能化建設(shè),提升本質(zhì)安全水平。

       會(huì)議要求,保護(hù)優(yōu)先、防治污染,全力創(chuàng)建綠色礦山。要圍繞“藍(lán)天、碧水、凈土”和省級(jí)綠色礦山創(chuàng)建目標(biāo),推進(jìn)礦區(qū)水資源“防、治、用”一體化建設(shè),開展煤矸石無害化處置規(guī)模化利用攻堅(jiān)。以污水廠精益項(xiàng)目、污水處理站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為引領(lǐng),以環(huán)保信息平臺(tái)為載體,規(guī)范在線監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行,嚴(yán)格防范污染物超標(biāo)排放。

       會(huì)議指出,深刻汲取同行業(yè)事故教訓(xùn),緊盯搬家倒面、初末采、過構(gòu)造、巷道擴(kuò)刷、巷道架棚支護(hù)、大斷面巷道、密閉墻、瓦斯排放、移動(dòng)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備裸露旋轉(zhuǎn)部位等重點(diǎn)部位的安全管理。強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)、重大作業(yè)安全管理,提前做足規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、培訓(xùn)、審批等準(zhǔn)備工作,專人盯守落實(shí)。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,統(tǒng)籌謀劃采掘銜接計(jì)劃,確保“探抽掘安采拆封”銜接有序,助力礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門各單位要深刻把握安全環(huán)保工作現(xiàn)狀,時(shí)刻想著安全,時(shí)刻牢記“安全第一”;堅(jiān)持預(yù)防為先,有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持治本為上,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)能力;堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化,依法依規(guī)有序組織生產(chǎn);堅(jiān)持示范引領(lǐng),用心用情用力抓出成效;堅(jiān)持清潔綠色,嚴(yán)守環(huán)境保護(hù)紅線底線,以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。