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付中華到長(zhǎng)春興煤業(yè)開展“四不兩直”安全督導(dǎo)檢查

發(fā)布時(shí)間:2023-03-09    作者: 瀏覽次數(shù):

       3月7日,山煤國(guó)際黨委委員、副總經(jīng)理,煤業(yè)分公司黨委書記、總經(jīng)理付中華以“四不兩直”方式到長(zhǎng)春興煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全工作。


       付中華深入長(zhǎng)春興煤業(yè)22309綜放工作面,對(duì)井下安全管理及采煤、通風(fēng)、機(jī)電等系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,升井后查看了長(zhǎng)春興選煤廠洗煤系統(tǒng)及智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心改造項(xiàng)目運(yùn)行情況。


       付中華強(qiáng)調(diào),一是要持續(xù)夯實(shí)安全責(zé)任,要進(jìn)一步提高政治站位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,深化思想認(rèn)識(shí),時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴、牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)保障全國(guó)“兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。二是要貫徹落實(shí)山西焦煤、山煤國(guó)際2023年工作會(huì)精神,緊扣新焦煤建設(shè)總體要求,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,在黨建統(tǒng)領(lǐng)、安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改革變革、人本發(fā)展等多個(gè)方面協(xié)同發(fā)力,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是要嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)定不移抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)等基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格落實(shí)干部值帶班制度,加大督查力度,以實(shí)而又實(shí)的工作作風(fēng)保證良好的安全生產(chǎn)秩序。四是要持續(xù)引申杜邦安全管理體系,從人員行為、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)管、車輛運(yùn)輸?shù)人膫€(gè)方面入手,狠抓強(qiáng)抓不眼盲、整改力改不手軟,在工藝流程、設(shè)備改良上下功夫,能改則改、能新則新,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高洗煤效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量為原則,全力保障洗煤系統(tǒng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是針對(duì)智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心改造項(xiàng)目的建設(shè),要以便捷化為落腳點(diǎn),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,科學(xué)優(yōu)化設(shè)計(jì),加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)操作便捷化和高效化管理,培育物資信息化管理新優(yōu)勢(shì),為新焦煤第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)智慧和力量。