12月27日，山煤國(guó)際黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付中華到大平煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。大平煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)杜艷軍和安全副經(jīng)理秦晉國(guó)等班子成員參加。

       在井下3115運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面，付中華實(shí)地查看了現(xiàn)場(chǎng)安全管控、設(shè)備運(yùn)行、頂板支護(hù)、非常規(guī)作業(yè)等工作開(kāi)展情況，就進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)安全管理提出要求，并現(xiàn)場(chǎng)抽考了當(dāng)班人員的安全操作知識(shí)。

       付中華強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于歲末年初的關(guān)鍵階段和特殊時(shí)期，必須自上而下持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一要深刻汲取事故案例教訓(xùn)，以案為戒、警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，圍繞行為操作規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)隱患處置、安全自?；ケ５戎攸c(diǎn)，強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)過(guò)程中的安全管控。二要強(qiáng)化災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)治理，針對(duì)頂板、輔助運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)的短板，切實(shí)抓好零星工程、設(shè)備本質(zhì)安全、皮帶護(hù)網(wǎng)、架空乘人裝置運(yùn)行等方面工作，堅(jiān)持實(shí)行頂板全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，確保把現(xiàn)場(chǎng)“敲幫問(wèn)頂”及臨時(shí)支護(hù)措施落實(shí)到位。三要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，持續(xù)構(gòu)建“三違”人員六步幫教培訓(xùn)體系，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力和災(zāi)害防范意識(shí)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。四要知責(zé)于心履責(zé)于行，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、無(wú)監(jiān)管不作業(yè)、無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”。五要提升超前防范水平，堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理、精準(zhǔn)管控、科學(xué)預(yù)防，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。特別是要建立重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)事前預(yù)判事項(xiàng)清單制度，突出事前預(yù)防、事前處置，筑起前置防線(xiàn)，形成前端控制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻治理，由控制事故向管控風(fēng)險(xiǎn)、管控隱患轉(zhuǎn)變，推動(dòng)“零事故”向“零隱患”目標(biāo)升級(jí)。