1月23日，山西焦煤董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君到晉東南片區(qū)煤礦調研督導安全環(huán)保、精益化管理、智能化建設等工作，推動山西焦煤、山煤國際近期一系列重要會議精神落實落地。山煤國際副總經(jīng)理、總工程師韓磊隨同調研督導。

       調研督導組一行首先深入凌志達煤業(yè)15216反掘措施巷，重點對“一通三防”工作進行現(xiàn)場檢查指導。在莊子河煤業(yè)，調研了聯(lián)合試運轉、投產(chǎn)驗收、安全監(jiān)管等方面情況，并通過該礦調度指揮中心“無監(jiān)控不作業(yè)”無線監(jiān)控系統(tǒng)，與井下15107回采工作面當班人員進行了通話，叮囑現(xiàn)場安全。在霍爾辛赫煤業(yè)，前往調度指揮中心、智能地磅房、矸石場等地，調研了“天眼工程”、無人值守磅房、智能倉儲運行以及矸石治理等方面情況，要求以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，在安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、智能化建設等方面作示范、樹樣板。

       在經(jīng)坊煤業(yè)，組織召開了調研工作會，反饋了現(xiàn)場檢查情況，聽取了經(jīng)坊煤業(yè)、凌志達煤業(yè)、大平煤業(yè)等單位的工作匯報，并就安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、智能化建設、采掘銜接、成本管控、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等方面具體問題進行了交流，提出相關工作要求。

       孟君強調，一是要抓安全，強落實。要深入貫徹省礦山安全生產(chǎn)集中排查整治工作專班會議精神，嚴格落實山西焦煤、山煤國際關于安全工作的安排部署，強化底線思維，緊繃安全之弦，以“時時放心不下”的責任感和“事事落地落細”的執(zhí)行力，確保各項安全制度、規(guī)程、措施執(zhí)行到位，打牢安全生產(chǎn)基礎。要充分發(fā)揮“天眼工程”優(yōu)勢，通過實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，堅決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。要牢固樹立綠色發(fā)展理念，采取科學有效措施，提高矸石治理水平，推進綠色礦山建設，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的“雙贏”。二是要抓班子，帶隊伍。要加強領導班子建設，自覺服從和維護好黨組織集體領導，聚焦山西焦煤黨委、山煤國際黨委的重大決策部署，聚焦員工群眾的所思所盼所愿，以上率下抓落實，身體力行做示范，增強領導班子的號召力和戰(zhàn)斗力。要持之以恒正風肅紀，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，馳而不息糾治“四風”，引領各級干部廉潔奉公、真抓實干、狠抓落實，切實凝聚推動高質量發(fā)展的強大合力。三是要抓管理，樹形象。要進一步把精益化管理抓實抓細抓出成效，構建起以“提質增效、節(jié)支降耗”為目標的精益化管理體系，不斷提高企業(yè)核心競爭力。要及時總結精益化管理實踐成果，挖掘提煉可復制、可推廣的典型經(jīng)驗，以點帶面形成強有力的示范帶動效應，打造煤炭行業(yè)精益化管理新標桿，為高質量發(fā)展提供強有力的支撐和保障，為加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)做出新的更大的貢獻。