2月4日下午，山煤國際召開河曲電廠項目建設(shè)“三保”推進會。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華出席會議并講話。

       會議聽取了河曲電廠指揮部對項目進展情況的匯報，審議通過了《山煤國際河曲電廠項目工程推進抵押考核管理辦法》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了工作安排，EPC總包單位作了表態(tài)發(fā)言。

       付中華強調(diào)，一是思想認識再提高。要深刻認識到河曲電廠項目作為省級的重點項目，對助推企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造利潤價值、優(yōu)化資源配置等方面起到的關(guān)鍵作用。各參建單位負責(zé)人、職能部門負責(zé)人要明確自身在建設(shè)過程中的職責(zé)，以高度的責(zé)任感和使命感，認真開展各項工作。二是問題導(dǎo)向再深化。要始終以解決實際問題為目標，分析項目推進過程存在的問題，以問題為出發(fā)點，以解決問題為落腳點，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，推動項目順利實施。三是保障措施再完善。在項目的資金支付、專業(yè)技術(shù)、風(fēng)險管理等方面提供充分的保障和支持，同時要加強對工程進展的動態(tài)監(jiān)測和評估，及時調(diào)整工作方案和措施，確保項目處于受控狀態(tài)。四是項目進度再加速。要堅定信心、錨定目標、嚴格考核，大力推進項目進度，確保如期完成項目建設(shè)。五是工程質(zhì)量再提升。要遵循國家和行業(yè)標準嚴格控制施工質(zhì)量，各環(huán)節(jié)的工藝和材料都符合要求，確保工程質(zhì)量可控、在控。六是安全責(zé)任再壓實。要明確職責(zé)分工，加強安全培訓(xùn)，嚴格落實安全管理制度和操作規(guī)程，強化監(jiān)督檢查，提高施工人員安全意識，確保施工過程中的人身安全和設(shè)備安全，以絕對的措施保證絕對的安全、絕對的質(zhì)量、絕對的進度，堅決保障“兩會”期間項目平穩(wěn)推進。