2月18日，山煤國際召開產(chǎn)銷貿(mào)運(yùn)聯(lián)動(dòng)專題會(huì)。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華主持會(huì)議并講話，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳一杰，副總經(jīng)理宋國忠及企業(yè)管理部、調(diào)度指揮中心和相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)人等參加。

       會(huì)上，貿(mào)易分公司、銷售分公司、海運(yùn)分公司、金石達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2024年產(chǎn)銷貿(mào)運(yùn)聯(lián)動(dòng)相關(guān)工作方案。與會(huì)山煤國際領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)工作方案提出了指導(dǎo)意見，并就做好下一步工作進(jìn)行了研究和部署。

       付中華強(qiáng)調(diào)，一是各部門各單位要緊緊圍繞山西焦煤、山煤國際的決策部署，堅(jiān)持“以客戶為中心、以效益為根本”，準(zhǔn)確把握自身定位，優(yōu)化完善工作方案，主動(dòng)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題，為完成全年任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要加強(qiáng)產(chǎn)銷貿(mào)運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，健全便捷、高效的協(xié)同機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高運(yùn)營效率，加快形成職責(zé)明晰、資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)疊加的一體化商業(yè)模式，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整體效益提升最大化。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、善作善為，帶頭錨定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，敢于跳起來“摘桃子”，科學(xué)應(yīng)對(duì)新變化新挑戰(zhàn)，努力于變局中開新局，以實(shí)際行動(dòng)為決勝新焦煤第二個(gè)“三步走”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。