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山煤國際黨委中心組(擴(kuò)大)舉行集體學(xué)習(xí)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-26    作者:黨委宣傳部 瀏覽次數(shù):

       3月25日下午,山煤國際黨委中心組(擴(kuò)大)舉行集體學(xué)習(xí)會(huì)議。山西焦煤董事會(huì)秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君主持會(huì)議并講話。山煤國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各黨支部書記、駐并子分公司班子成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各基層礦廠(公司)班子成員、部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

       會(huì)議集中觀看了習(xí)近平總書記主持召開新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)崛起座談會(huì)等相關(guān)視頻資料,黨委中心組成員分別領(lǐng)學(xué)了全國兩會(huì)政府工作報(bào)告要點(diǎn)、省委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神、山西焦煤2024年全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神等內(nèi)容。

       孟君強(qiáng)調(diào),要始終做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的忠誠實(shí)踐者,凝心聚力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)崛起座談會(huì)上的重要講話精神與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間重要講話和全國兩會(huì)精神相貫通,作為當(dāng)前的首要政治任務(wù),牢牢把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這條工作主線,以更加務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)新舊發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。把理論學(xué)習(xí)同貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署結(jié)合起來,與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,把準(zhǔn)政策導(dǎo)向,深入思考研究,創(chuàng)新思路舉措,推動(dòng)工作提升。各級(jí)班子成員要帶頭以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,到員工中宣講闡釋,到基層一線調(diào)查研究,用解決問題、改革創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效帶動(dòng)干部員工擔(dān)當(dāng)作為、奮斗實(shí)干。

       孟君指出,要切實(shí)增強(qiáng)加速提檔、開創(chuàng)新局的緊迫感,在因地制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上勇爭(zhēng)先善作為。要在科技創(chuàng)新上勇爭(zhēng)先善作為,深度融入集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新體系,找準(zhǔn)發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)的突破口,在產(chǎn)學(xué)研用合作、科研經(jīng)費(fèi)管理使用、科技人才隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)推廣上探索新模式,聚焦煤礦安全生產(chǎn)、精采細(xì)采、綠色開采以及智能化高效分選、配煤技術(shù)、煤炭清潔高效利用等方面加強(qiáng)科技攻關(guān),提高資源節(jié)約集約利用水平和產(chǎn)品附加值。要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上勇爭(zhēng)先善作為,完善產(chǎn)洗銷貿(mào)運(yùn)高效聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,放大能在國際、國內(nèi)調(diào)配資源的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建一體化商業(yè)大格局和集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展模式,加快向能源供應(yīng)綜合化、服務(wù)品質(zhì)高端化轉(zhuǎn)型。要在本質(zhì)安全上勇爭(zhēng)先善作為,持續(xù)引深杜邦安全管理體系建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí);扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),深入細(xì)致排查治理安全隱患,利用數(shù)字化平臺(tái)強(qiáng)化事前監(jiān)管、查找系統(tǒng)性問題、分析重復(fù)隱患根因,做到“問題導(dǎo)向、系統(tǒng)治理、清單銷號(hào)、閉環(huán)管理”;積極推廣自移設(shè)備列車、皮帶自移機(jī)尾、掘錨護(hù)一體機(jī)等新裝備的應(yīng)用,以裝備升級(jí)強(qiáng)化保安能力,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。要在綠色發(fā)展上勇爭(zhēng)先善作為,深入實(shí)施生態(tài)環(huán)境綜合治理,協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長,打好“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn),加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型。要在改革變革上勇爭(zhēng)先善作為,縱深推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“三能”機(jī)制向基層延伸,持續(xù)引深市場(chǎng)化改革,進(jìn)一步完善黨建統(tǒng)領(lǐng)考核制度,積極落實(shí)好集團(tuán)公司績(jī)效管理變革、收入分配優(yōu)化等具體部署,充分調(diào)動(dòng)全員“注重經(jīng)營、參與經(jīng)營”的積極性主動(dòng)性,著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。

       孟君強(qiáng)調(diào),要以過硬作風(fēng)狠抓各項(xiàng)工作落地見效,為新焦煤第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略圓滿收官再作新貢獻(xiàn)。要緊盯目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí),緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和各自具體任務(wù),掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn),對(duì)于困難問題要勤于溝通匯報(bào)、主動(dòng)研究琢磨,創(chuàng)造性地拿出解決問題、完成任務(wù)的措施和辦法。要緊盯過程管理狠抓落實(shí),健全督查評(píng)價(jià)機(jī)制,清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、精準(zhǔn)化落實(shí),以周保月、以月保季、以季保年,確保時(shí)間和進(jìn)度匹配、時(shí)間和效果匹配。要緊盯干部作風(fēng)狠抓落實(shí),堅(jiān)持以上率下、真抓實(shí)干、緊抓快干,堅(jiān)持情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實(shí),堅(jiān)持為員工群眾辦實(shí)事辦好事,著力解決基層一線和員工群眾急難愁盼的問題,營造團(tuán)結(jié)奮斗、合力攻堅(jiān)的良好氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。