5月24日，山煤國際召開安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效專題會(huì)。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華主持會(huì)議并講話。山煤國際黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳一杰，總法律顧問李智，總經(jīng)理助理焦昊出席會(huì)議。各相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       付中華指出，各單位各部門迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到山西焦煤的決策部署上來，全面落實(shí)《山西焦煤安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效實(shí)施方案》要求，以強(qiáng)烈的使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，守牢安全底線，保障煤炭產(chǎn)量，提高發(fā)展質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       付中華強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，堅(jiān)決樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管控，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全責(zé)任和規(guī)定動(dòng)作，嚴(yán)控作業(yè)人員的不安全行為，提高安全保障能力。要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、預(yù)告、分析、研判，從源頭上化解安全風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除安全隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織，狠抓采掘銜接，做好產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)工作，及時(shí)疏解產(chǎn)銷儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)難點(diǎn)，確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供。要積極推進(jìn)產(chǎn)能核增和資源配置工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)，加快辦理相關(guān)手續(xù)，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要扎實(shí)推進(jìn)精煤戰(zhàn)略，發(fā)揮配煤優(yōu)勢(shì)，提升煤炭洗選效率和煤炭綜合經(jīng)濟(jì)效益。要秉承“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的理念，加強(qiáng)洗選與銷售的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化配洗配銷工作，為客戶提供定制化產(chǎn)品、菜單式服務(wù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       付中華要求，各單位各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊扣集團(tuán)公司安排部署，迅速研究并制定本單位工作方案和目標(biāo)措施，以精益管理為抓手，管理變革為手段，科學(xué)謀劃、集中攻堅(jiān)、強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)格考核，全力以赴推動(dòng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。