為進(jìn)一步推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作走深走實(shí)、取得實(shí)效，霍爾辛赫煤業(yè)持續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建，以監(jiān)督任務(wù)“項(xiàng)目制”作為落實(shí)職能監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，壓實(shí)各方監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)職能監(jiān)督從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變。

       隨著“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作不斷向縱深推進(jìn)，針對職能監(jiān)督缺乏有效方法、主動(dòng)監(jiān)督意識不強(qiáng)、監(jiān)督針對性不足等問題，霍爾辛赫煤業(yè)紀(jì)委立足公司現(xiàn)狀，以落實(shí)監(jiān)督責(zé)任項(xiàng)目為抓手，以解決具體問題為切口，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)問題整改，要求各職能部門針對本領(lǐng)域存在的主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行問題治理“項(xiàng)目化”管理，通過制定《職能監(jiān)督項(xiàng)目書》，明確責(zé)任人、制定具體的計(jì)劃和切實(shí)管用的措施，將每一個(gè)問題作為一個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目來推進(jìn)落實(shí)，形成項(xiàng)目確定、過程推進(jìn)、成果確認(rèn)、質(zhì)效考評、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)全方位閉合管理的監(jiān)督流程，積極推動(dòng)構(gòu)建立體、系統(tǒng)和科學(xué)的監(jiān)督體系。

       實(shí)施監(jiān)督項(xiàng)目化管理，不僅牢牢掌握監(jiān)督主動(dòng)權(quán)，而且有利于提升監(jiān)督質(zhì)效，督促被監(jiān)督單位整改到位，加強(qiáng)責(zé)任傳導(dǎo)，督促相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)管理責(zé)任，使知責(zé)明責(zé)更清晰、履責(zé)盡責(zé)更到位，以管黨治黨責(zé)任的落實(shí)推動(dòng)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。