發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 作者:鋪龍灣煤業(yè) 張海峰 瀏覽次數(shù):
連日來(lái),鋪龍灣煤業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)山西焦煤、山煤國(guó)際“兩節(jié)”期間工作部署,將安全壓力層層傳遞,多措并舉保安全,確保中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化隱患排查保安全。充分認(rèn)識(shí)中秋、國(guó)慶這一特殊時(shí)段做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,扣緊壓實(shí)安全責(zé)任鏈條,全面落實(shí)山煤國(guó)際兩節(jié)期間保安全“雙十條”工作部署,認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)檢查和典型問(wèn)題自查自改,時(shí)刻緊盯礦井生產(chǎn)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,精準(zhǔn)排查可能引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn),切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶值班與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管保安全。嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度,每班加強(qiáng)對(duì)井下主要系統(tǒng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯守和巡查,及時(shí)全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,立查立改消除各類(lèi)事故隱患。此外,加強(qiáng)“兩節(jié)”期間人員出入井人員登記和檢身工作,嚴(yán)禁人員狀態(tài)不穩(wěn)定以及酒后入井。
三是強(qiáng)化全員素質(zhì)保安全。推行班組班前“七步法”、目視化管理、安全生產(chǎn)十個(gè)必須管理規(guī)定等,用絕對(duì)的措施保證絕對(duì)的安全。每日班前會(huì)組織作業(yè)人員觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育片,深刻剖析事故原因,推動(dòng)全員安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)再提高。組織開(kāi)展應(yīng)急處置培訓(xùn),安排專(zhuān)人對(duì)入井人員自救器盲戴30秒、避災(zāi)路線(xiàn)熟知情況進(jìn)行隨機(jī)抽考并對(duì)不合格人員從重處罰,增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)刻繃緊安全弦。
四是強(qiáng)化應(yīng)急處置保安全。落實(shí)煤礦應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源,做好應(yīng)急裝備、車(chē)輛維護(hù)工作,隨時(shí)處于應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài),確保遇有突發(fā)事故,第一時(shí)間研判信息、指揮調(diào)度、快速處置。
五是強(qiáng)化黨政工團(tuán)聯(lián)動(dòng)保安全。大監(jiān)督專(zhuān)班從嚴(yán)從細(xì)扣緊壓實(shí)生產(chǎn)安全和廉潔安全責(zé)任鏈條,深入各部室和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,從重從快處理違規(guī)違紀(jì)人員,發(fā)揮警示警醒震懾作用,有效規(guī)范節(jié)日期間干部作風(fēng)。充分發(fā)揮黨員模范作用、群監(jiān)和青監(jiān)員安全監(jiān)督把關(guān)作用,全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,查找安全薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)死角,對(duì)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān),形成24小時(shí)安全監(jiān)管不斷線(xiàn)的三崗聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò),確保隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè),整改一個(gè),銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。
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