中秋、國慶期間，凌志達(dá)煤業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、我省、山西焦煤、山煤國際關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班制度，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，確保了公司安全形勢(shì)穩(wěn)定、采掘有序推進(jìn)。

       凌志達(dá)煤業(yè)按照上級(jí)安排部署，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)安全管理進(jìn)行提檔升級(jí)，制定了《凌志達(dá)煤業(yè)安全生產(chǎn)包保管理制度》，督促各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，扣緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，消除現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞，為提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力提供了制度保障。

       結(jié)合節(jié)日期間安全管理工作特點(diǎn)，聚焦“安全無事故”目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入隊(duì)班組開展警示教育和組織典型事故案例討論活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，樹牢反“三違”的思想和行動(dòng)自覺。以加強(qiáng)班組自主安全管理能力為突破口，把排查“安全不放心人”作為班組安全管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)不放心人員進(jìn)行重點(diǎn)教育和思想行為轉(zhuǎn)化，促進(jìn)廣大職工實(shí)現(xiàn)“不敢違”向“不想違”轉(zhuǎn)變。

       樹立安全生產(chǎn)超前預(yù)防的管理理念，以頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、采掘現(xiàn)場(chǎng)為主要內(nèi)容，開展拉網(wǎng)式、全覆蓋節(jié)前安全大檢查，及時(shí)督促問題解決，嚴(yán)防松扣脫節(jié)、管理弱化現(xiàn)象，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司各生產(chǎn)單位強(qiáng)化生產(chǎn)組織的計(jì)劃性和合理性，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)決杜絕了突擊生產(chǎn)。加強(qiáng)節(jié)日期間治安和消防專項(xiàng)整治，制定嚴(yán)防嚴(yán)控措施，加大對(duì)全礦重點(diǎn)區(qū)域、敏感部位的巡防查控力度，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)式管控。

       嚴(yán)格執(zhí)行帶班和24小時(shí)值守制度，在“兩節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，排查梳理隱患、下發(fā)整改清單、落實(shí)閉合銷號(hào)，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí)，織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)組織對(duì)在崗情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化基層隊(duì)組人員管控，嚴(yán)防脫崗、酒后上崗等現(xiàn)象的發(fā)生，全力確保節(jié)日期間礦井的和諧穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。