為對標杜邦安全管理體系，提升安全生產(chǎn)水平，長春興煤業(yè)于10月28日至30日開展了“杜邦安全理念”應(yīng)用專項培訓。公司各部門管理人員、隊組班組長及一線員工共計200余人參加。

       此次培訓采取學員分組討論、互動、沉浸式的授課方式，在開放、活潑、緊張課堂氣氛中，幫助學員主動用理論反思實踐，用實踐理解理論，進而充分掌握了“杜邦安全理念”的精髓，植入安全基因。

       培訓從杜邦安全文化歷史起源、發(fā)展歷程入手，啟發(fā)和引導(dǎo)學員充分解讀杜邦安全管理十大基本理論和五大最新理念，同時對杜邦安全管理組織架構(gòu)、客觀組成模式及主觀因素等方面進行了講解，深入淺出，通俗易懂。結(jié)合實際工作，向員工深入剖析了海恩安全法則，提升了作業(yè)人員的安全意識和責任心。授課老師還讓員工學會了使用“五問法”分析問題、解決問題，結(jié)合崗位實際制定了“杜邦行為安全觀察STOP卡”（STOP即安全、培訓、觀察、程序），幫助員工當好本崗位的第一安全責任人。

       培訓結(jié)束后，學員們紛紛表示學有所獲、學有所感，認識到了安全工作是一項系統(tǒng)性工程，要從自身做起、從細節(jié)抓起，切實把“杜邦安全理念”應(yīng)用到工作中，形成工作習慣、理清工作流程，打造具有長春興煤業(yè)特色的安全管理模式，助力新焦煤安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。