近日，河曲露天煤業(yè)深刻汲取呂梁永聚煤業(yè)“11·16”火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)提高礦井機(jī)電運(yùn)輸管理水平，全力完成全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。、

       提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過組織專題學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)山煤國際《機(jī)電設(shè)備管理制度》《電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《帶式輸送機(jī)行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》等規(guī)章制度，促使人人知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，提高全體機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

       強(qiáng)化隱患排查，壓實(shí)主體責(zé)任。對全系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行摸底排查，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備計(jì)劃，補(bǔ)充缺失備品備件，充分保證設(shè)備的備品備件儲(chǔ)備工作，為設(shè)備安全高效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。利用日常檢修時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)對各作業(yè)場所的日常檢查記錄和檔案是否健全、重要設(shè)施設(shè)備是否穩(wěn)固、保護(hù)是否齊全靈敏、安裝位置是否正確、危險(xiǎn)場所是否開展風(fēng)險(xiǎn)識別等項(xiàng)目進(jìn)行排查，查出的問題及時(shí)反饋至隊(duì)組，嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)整改落實(shí)。

       做好制度保障，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。組織成立機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作小組，建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)抓細(xì)管。實(shí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)“一對一”管理模式，采取“超前預(yù)防，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的工作思路，安排機(jī)電運(yùn)行隊(duì)進(jìn)行每日檢修，并對檢修情況進(jìn)行分析總結(jié)。利用信息化手段規(guī)范機(jī)電業(yè)務(wù)工作，建立健全設(shè)備“一機(jī)一碼”制度，推進(jìn)機(jī)電工作精益化管理。利用科學(xué)檢修手段，做實(shí)機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修維護(hù)周期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每班安排專人對設(shè)備各部位進(jìn)行監(jiān)測，確保將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。