7月10日，山煤國(guó)際召開(kāi)下半年安全工作會(huì)議暨七月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省和山西焦煤近期關(guān)于安全生產(chǎn)系列會(huì)議精神和部署要求，安排部署山煤國(guó)際下半年及7月份安全生產(chǎn)工作。山煤國(guó)際黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付中華出席會(huì)議并講話，山煤國(guó)際黨委委員、副總經(jīng)理曹俊文主持會(huì)議。山煤國(guó)際相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子分公司班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，海運(yùn)分公司及各基層單位在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

       會(huì)上，曹俊文傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃?xì)獗ㄊ鹿首鞒龅闹匾甘揪窈土?xí)近平總書(shū)記對(duì)防汛救災(zāi)工作作出的重要指示。安全環(huán)保管理部通報(bào)了6月份及上半年安全工作情況，對(duì)下半年及7月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。鋪龍灣煤業(yè)、豹子溝煤業(yè)就創(chuàng)建標(biāo)桿煤礦進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。各專(zhuān)業(yè)部室總結(jié)匯報(bào)了上半年安全工作情況，安排了下半年及7月份的安全生產(chǎn)工作。與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管系統(tǒng)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。

       付中華分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)以及近期的典型事故案例，對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作做了細(xì)致安排。他強(qiáng)調(diào)，要合理使用安全費(fèi)用，各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，做到合理分配，確保資金使用的合理性和有效性。要積極探索有利于防止“三違”行為的辦法和措施，大力宣傳開(kāi)展反“三違”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，并在全公司進(jìn)行推廣。要在管理上干出成績(jī)，積極創(chuàng)新，下好“先手棋”，準(zhǔn)確把握工作總要求，實(shí)干擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新、科學(xué)創(chuàng)造，超前完成各項(xiàng)工作部署。要加強(qiáng)上下工作聯(lián)動(dòng)，凝聚合力、系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序有力有效推進(jìn)。要深入推進(jìn)杜邦安全管理體系建設(shè)，讓杜邦管理在班組落實(shí)落地。要積極推進(jìn)“三違”人員的培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，從思想根源上解決職工“三違”現(xiàn)象。要強(qiáng)化對(duì)管理人員的監(jiān)管，各級(jí)調(diào)度要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)管，切實(shí)起到監(jiān)管責(zé)任。要將安全和環(huán)保融入大監(jiān)督體系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象。要扎實(shí)做好地面安全工作，地面安全與井下安全同等重要，各單位要高度重視，做好隱患大排查，認(rèn)真整改，確保地面安全。

       曹俊文指出，近期全國(guó)、全省生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)，當(dāng)前正值“重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)”開(kāi)展期間，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各部門(mén)各單位要深刻汲取近期全國(guó)、全省生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，堅(jiān)決執(zhí)行“五不為過(guò)、五個(gè)必須”，要求保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，保持高度警覺(jué)，聚焦責(zé)任落實(shí)這個(gè)核心，守住安全環(huán)保底線，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。

       曹俊文強(qiáng)調(diào)。一是各單位要對(duì)年度安全環(huán)保工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行梳理總結(jié)，確保下半年安全重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。二是突出安全風(fēng)險(xiǎn)賦碼、現(xiàn)場(chǎng)辦公、駐礦盯守、跟班帶班、過(guò)程管控、班組“七步法”、“三違”集中培訓(xùn)、警示教育等舉措的剛性落實(shí)，以良好的執(zhí)行力，將安全責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每名員工。三是堅(jiān)持安全“零容忍”，從嚴(yán)落實(shí)重大隱患停產(chǎn)停建“三必須”原則，從嚴(yán)事故隱患“四不放過(guò)”，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保安全環(huán)保狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。